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  从2008年的艰难起步，到2010年的问鼎冠军，再到2011年的黯然失色。>华商盛世成长（630002股吧,行情,资讯,主力买卖）的起起伏伏、磕磕绊绊，恐怕正像川湘菜系那样“麻辣上口”，但有时候也会“呛得让人泪流”。

  旗舰>基金的“成长”

  华商盛世（630002股吧,行情,资讯,主力买卖）成长可谓>华商基金公司不折不扣的旗舰产品。2008年9月，华商基金成立公司第二只产品——华商盛世成长，由庄涛和梁永强担任>基金经理。但由于公司第一只产品华商领先企业（630001股吧,行情,资讯,主力买卖）糟糕的业绩表现，华商盛世成长以3.85亿元艰难成立。一个季度打开赎回后，基金只剩下1.58亿份。

  但是在2008年第四季度大盘下跌的过程中，华商盛世成长由于控制较低仓位，取得了1.25%的正收益。由此，华商盛世成长成为华商基金的旗舰基金产品。

  在经历了艰难的2008年后，华商盛世成长在2009年和2010年上演了连续两年的业绩神话。2009年以106.80%的收益率位列标准股票型基金第四名；2010年在“老将”>孙建波加盟之后，基金以37.77%的收益率打败公募一哥王亚伟的华夏大盘和华夏策略，位列全行业第一名。在今年2月第一财经日报《财商》统计的近两年绝对收益产品排行榜中，华商盛世成长在公募、私募产品中位列第一位。

  同时，基金的规模也在2009~2010年不断壮大。2009年基金份额由1.46亿份急增至12.42亿份，一年增长近10倍。2010年由于其亮眼业绩，年末基金份额达到53.44亿份。

  华商盛世成长基金经理孙建波今年接受本报采访时表示，从基金的操作来看，在不同的规模状况下采取相应的、得体的出借模式很重要。基金规模在20亿元左右时，注重自下而上优选个股，正好也赶上了2009年较好的市场机会。当基金规模扩大后，更加注重对市场的前瞻布局和优质公司的深入发掘。

  2010年华商盛世成长比较注重市场热点的把握，行业调整比较灵活。上半年，该基金大幅调低了周期性行业金融保险的配置比例，增配了信息技术、医药等成长较好的行业；10月份后的反弹伊始，又大幅增加了煤炭、工业有色金属等周期性品种的配置；10月19日加息后，又迅速降低了这方面的配置，从而在11月的股市下跌中规避了风险，奠定了大局。12月下旬，又再次增加了周期股的配置。