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  谭昊：

  首先欢迎今天到场的各位台上和台下的嘉宾，我们南方>基金的杨总有一点羞涩，但是他表示很欢迎大家在台下和他交流。刚才我们夏主编，其实他的讲话我听了之后有蛮多的感触。不知道大家听出来没有，在夏主编的致辞当中我听到一种深深的情愫，就是>网贷周报和公募基金百转千回的这种情愫。今天为了主持这一场论坛，我也把我结婚时候的衣服重新穿上了。

  其实今天的主题是关于互联网金融，其实我想我主持这个论坛应该是第四年了，没有记错的话，每年差不多这个时候，和基金业领袖做一场对话。明年都会谈到“创新”这个话题，每一年谈到“创新”的时候，在谈的时候，大家谈得蛮兴奋、慷慨激昂，但是这最后总是能够感觉到一种无奈，就是你在做的时候大家总觉得好像又少了一点什么，或者有一些东西想去做又做不了，总有这么一种感觉。但是到今年的时候我有一种深切的体会，就是那种束缚你的东西一下子变得少了，然后大家的冲劲、干劲、想法、做法一下子就百花齐放了，其实今年的市场特别的热闹，涌现出了非常多的、非常大胆的创新，颠覆性的创新，未来要改变整个行业格局的一些创新，个人在观察这个行业，我是蛮兴奋的，我相信在座各位在今年也是近几个年头当中特别兴奋的一段日子。

  我们先从互联网金融这个，从今天的主题开始，我想请周总，最近大家一直特别关注，关于天弘，先跟我们分享一下心得吧。

  周晓明：

  首先表示一下对夏总他们团队以及网贷周报对于公募行业的这种情愫，这个领袖峰会，虽然我也不是领袖，跟着来混了好几届，不管市场风云怎么变幻，行业的生存环境是好是差，网贷周报愿意以非常专业的态度与行业共同探讨创新之道，我也在公募行业混了这么多年的人，非常感谢。而且刚才夏总也提到了，他是媒体高管类的唯一一个出席了我们>余额宝上线仪式的领导，所以今天在这谈这个话题，还是对网贷周报表示感谢。

  谈一点心得的话，确实像谭总所说的，创新是我们这个行业永恒的一个话题，但是为什么以前很多时候都留意这个话题，这是需要思考的。好像以前说到>基金产品，都得要跟着“创新”两个字，包括我在嘉实管产品的时候，也参加过多次产品创新的讨论会。到底什么叫做产品创新？这个其实是一个问题，为什么要产品创新？什么叫产品创新？想明白这个问题才能探讨怎样进行产品创新。

  现在大家都说余额宝算是一个创新，甚至有的时候把我们捧得挺高的，但实际上呢，这个模式本身，你把它仔细的看，没有太多的创新，一个非常普通的货币市场基金，搭载到了一个大家已经习以为常的购物支付的平台上面，用了一些互联网的手段，由基金公司作为直销机构来直销，其实这几个事情本身都不是什么新鲜事情。可能现在觉得是一个创新，或者觉得它比较有意义的，我觉得可能是这么一个角度，就是说在我们与行业的现状来比，迈出了几步。这个现状里面，银行销售占据统治地位，我们来做直销，而且与互联网企业合作做直销，这是一个基金营销体系方面的一个创新。但直销也是一直都有，只不过这个好像做得比较大一点。再一个就是说关于这个基金产品本身做的微创新，比如说降低了>货币基金的门槛，一块钱就能买，原来是收益每个月分配一次，现在是每天分配一次。直销，通过互联网来销售，成本得到降低，所以基金总的费率降低了五个BP，相当于让利给客户，提高了收益，等等，产品方面微创新。

  如果说有什么以前没有过的创新，我们跟互联网支付宝这样一个网上支付平台做了一个叫嵌入式营销，把货币基金的功能转移到客户的支付宝帐户里面，变成帐户的一个特色。同时在给客户提供网贷增值服务的同时，保留了原来的客户体验，客户觉得一切很熟悉，跟原来一样，原来点支付宝可以付款，现在点余额宝可以付款，原来充值到支付宝，现在也可以充值到支付宝和余额宝，客户体验是一样的。

  所谓的创新，大多数的时候不是发明创造，而是把普通的事情做好，而是让一个事情回归本质，因为货币基金本身就是一个现金管理工具和支付工具，本身是为广大的普通老百姓，很大一个层面为普通老百姓提供这种增值服务的，本身也是天然的购物支付这样的事情联系在一起，只是把这几个事情都做好就可以了。

  谭昊：谢谢周总！周总蛮谦虚的，其实说得也蛮实在的，单独的看每个要素没有所谓的颠覆性创新出来，是我们大家都认识的，但是组合在一起，聚集之后产生了巨大的能量。周总，我还有几个问题再跟你交流一下，第一个问题是我一直在想的，包括最近也跟一些其他的朋友在探讨，为什么是天弘？我相信能看到，或者大家意识到这个机会的其实也不少，甚至跟阿里去接触的也有蛮多的，就是为什么是你？你怎么看待这个问题？