小树时代（深圳前海小树时代互联网金融服务有限公司）是为年轻人提供金融服务的大型综合平台。深圳前海小树时代互联网金融服务有限公司于2014年在深圳前海注册成立，注册资本为1000万元。小树时代为专注于年轻人的互联网金融服务平台。

  本报记者郑洞宇

  招商银行(600036,股吧)6月5日公告，招商银行收到中国银监会批复，招商银行获准受让INGAssetManagementB.V.（下称ING）持有的>招商基金21.6%的股权，受让后招商银行合计持有招商基金55%的股权，招商证券(600999,股吧)持有招商基金45%的股权。

  恰逢新《基金法》正式实施，招商基金总经理许小松对大股东增资倍感振奋。在许小松看来，新《基金法》实施以后基金行业将更加公平，更加开放，但同时也面临更为巨大的竞争。而增资后，招商银行将与招商基金的发展联系更加密切，未来将以高净值客户与高度市场化为目标，提升招商基金的竞争力。对于业界热议的>基金公司股权激励问题，许小松表示公司暂无股权激励考虑，他将自己清晰地定位为职业经理人，注重以强化投研能力为核心带动招商基金发展，为持有人赚钱，让客户体验决定股东满意度。

  基金公司承担管理职能

  ING股权转让之后，招商银行成为招商基金的控股股东。许小松表示，对于招商基金而言，股东方的股权变更，不会影响到招商基金的日常运营。招商银行高净值客户体量较大，>网贷需求旺盛，招商基金将在财富管理领域与招商银行展开密切合作。同时，由于招商银行的市场化程度较高，这也给招商基金的资产管理能力提出了更高的要求。

  “招商银行对于招商基金的要求是提升客户满意度。”许小松明确地说。因此，许小松自上任招商基金总经理约一年半时间以来，更看重规模“有质量的增长”。今年2月结束募集的招商双债分级基金一日售罄15亿。但产品最初上报证监会的规模是30亿，产品这么好卖，许小松主动将产品规模压缩一半的决定起初让不少员工不解。但许小松指出，分级债基对两类份额持有人最有利的情况是一周内完成基础资产配置，以免B份额持有人“失血”，15亿是产品可>出借源范围内的最佳规模。事实上，招商基金在发行任何一个产品过程中，都在探索与实现产品发行规模与出借者回报相匹配，实现共赢。招商银行高净值客户得到了优质的出借体验，解决了股东客户的网贷需求，股东满意度自然也随之提升。

  对于目前传统公募基金产品发展的思考，许小松认为当下普遍存在两种模式：一类是注重提供出借工具，树立清晰的产品定位，将产品的特性交代清楚，但择时的权利交给出借者；另一类定位是基金公司是为人网贷的机构，覆盖全方位的工具，并提供决策，帮助出借者赚钱。招商基金倾向于第二类模式，承担起基金公司的出借管理职能，将更多的精力放在为出借者网贷的层面上，不仅要给出借者提供出借工具，还要帮助出借者择时，真正实现“网贷”功能。

  子公司早期风控为重

  今年2月28日，招商基金全资子公司——招商财富资产管理有限公司（下称“招商财富”）正式开业，招商基金有意将其打造成招商银行以及招商证券类信托化的平台。招商财富的注册资本为1亿元，目前在所有基金公司的子公司中注册资本排名第一，显示出招商基金对招商财富的重视程度和支持力度都相当大。

  基金子公司业务在政策春风吹拂下蓬勃开展。招商财富成立三个月以来，已成立产品超过30只，实现资产管理规模150多亿元，全业务收入超过3000万元。许小松介绍，招商财富的业务类型主要包含三块：一是主动管理业务，二是半主动管理业务，三是通道业务。从目前来看，主动管理业务和半主动管理业务的规模在50亿元左右，在同行中处于领先水平。固定收益产品一直是招商基金的特色，所以，主动管理业务目前的主要产品是低>风险的债券产品；半主动管理业务主要依托招行项目资源进行合作；通道类业务即资金、资产两头在外，子公司通过高效、准确地撮合实现双方对接。

  许小松强调，基金子公司在早期发展时应该注重风险控制。虽然招商财富注册资本在目前所有基金子公司中领先，但对于风险较高的项目仍显不足，一上来就自己做PE项目，显得并不合适。基金子公司寻求发展，要着重发挥公募基金的两大优势——出借管理能力和风险控制体系。

  新《基金法》的实施标志着大资管时代的来临。许小松表示，资管行业未来人才竞争也更加激烈，公司将更注重人才的作用。对此，许小松提出以“强大的研究团队、一流的办公条件、灵活的激励机制”吸引人才。“只要你有好的Idea、可行的项目计划、合格的从业资历，背个包就可以来我这儿上班。分成这些都可以谈，只要你能够创造价值。”许小松表达了对人才包容和开放的理念。